Обучение
Фасилитация
Коучинг

8 (727) 2677838

HR

 

Программы HR в Ренессансе

Направления, по которым нам  смело могут ставить задачи руководители и HR-директора: 

HR диагностика

Каждая компания время от времени вынуждена совершенствовать технику и технологии управления персоналом, адаптируясь к ситуациям, происходящим вокруг и внутри ее. Для этого необходимо адекватно оценить ситуацию и определить эффективные направления развития системы управления персоналом.

  • Оценка сильных и слабых сторон организации.
  • Разработка направлений по совершенствованию процессов (подбор, адаптация, оценка, обучение и развитие, мотивация, управление корпоративной культурой, управление эффективностью).
  • Определение ресурсов и потенциальных возможностей HR службы.

Разработка HR стратегии

Четкая стратегия в области управления персоналом является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес стратегии. Интеграция бизнес и HR стратегий обеспечивает компанию уникальными конкурентными преимуществами.

  • HR аудит.
  • Разработка/оптимизация стратегии управления персоналом, связанной с бизнес целями компании.
  • Разработка системы ключевых показателей деятельности
    в области HR.

Разработка и внедрение ценностей компании

Разработка и внедрение корпоративных ценностей, способствуют  достижению   долгосрочных стратегических  целей компании,  решению операционных задач управления, формированию корпоративнойкультуры, улучшению имиджа компании.

  • Глубинные интервью с собственником и топ-менеджемнтом компании.
  • Фасилитированные сессии  по разработке ценностей
  • Внедрение ценностей через внутренние коммуникации и HR-процессы: подбор, адаптацию, обучение.

Разработка модели компетенций

В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится важная роль в политике управления персоналом. Модель компетенций используется в качестве прикладных инструментов различных
HR-функций. Компетенции сотрудников должны быть согласованы
со стратегическими планами компании и адаптированы под существующую в компании корпоративную культуру.

  • Диагностика существующей модели компетенций на валидность
    и соответствие потребностям бизнеса с учетом его стратегических целей и стремительных изменений рынка.
  • Разработка / корректировка модели компетенций.

Мотивация персонала

Разработкакомплекса материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить качественный и производительный труд персонала, а также привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их.

  • Диагностика существующей системы мотивации.
  • Разработка/ корректировка методов мотивации персонала
    в соответствии со стратегией.
  • Создание системы оценки эффективности системы мотивации персонала в компании.

Школа тренеров РК

Программа разработана Розой Капановной Камбаровой.

  • Разработка и проектирование тренинга.
  • Процесс проведения тренинга.
  • Работа с участниками, управление процессом командообразования. Фасилитация в тренинге.

 

Ваш отзыв очень важен для нас

Обязательно к заполнению

Записаться

Обязательно к заполнению