В прошлом, будучи генеральным директором и членом Совета директоров МДМ-Банка в Москве (среди инвесторов были ЕБРР, МФК и DEG), Игорь управлял одним из крупнейших в России (более 400 филиалов, 11 500 сотрудников) частных банков в самые трудные месяцы глобального кризиса финансового рынка 2008 года. Затем он вел переговоры о крупнейшем безналичном слиянии в истории российского банковского дела в размере 3,1 млрд долларов, когда МДМ Банк и УРСА Банк объединились в 2009 году. По запросу акционеров банка (группа, в которую входили МФК, ЕБРР, DEG), Игорь вернулся в МДМ-Банк в 2012 году и снова стал генеральным директором, чтобы возглавить посткризисную реструктуризацию института - создание и руководство новой командой, привлечение 500 миллионов долларов нового капитала, реструктуризация баланса и возвращение банка к прибыльности. Банк был продан в 2015 году - единственная такая рыночная сделка в России после кризиса 2008 года, отражающая силу результатов оборота.
Ранее, в 2003 году, Игорь был нанят на должность генерального директора и члена Совета директоров DeltaCredit Банка. Первоначально принадлежавший находящимся в США Delta Private Equity Partners, DeltaCredit Bank вырос из проекта, запущенного Российско-американским инвестиционным фондом (фонд в 450 миллионов долларов, созданный в середине 1990-х годов президентом Клинтоном для поддержки предпринимательства в России) по созданию действующего фонда ипотечного рынка в постсоветской России. Он присоединился к банку, когда он был небольшим ипотечным кредитором с балансом менее 70 миллионов долларов, 200 сотрудниками, работающими в двух российских городах и теряющими деньги. Он правильно определил размер банка до 90 человек, заменил 80% сотрудников в целом, а затем, с новой командой, увеличил его до более чем 2 миллиардов долларов, более 50 городов, 450 сотрудников в течение следующих 5 лет. Игорь возглавил стратегическую продажу (3х балансовую стоимость) и интеграцию DeltaCredit Банка в Societe Generale Group - один из крупнейших в мире финансовых институтов.