Обучение
Фасилитация
Коучинг

8 (727) 2677838

Комплексные проекты

 

Комплексный проект в Ренессансе

Что мы вкладываем в понятие комплексный проект? Комплексный проект в нашем агентстве – это  всегда совместная  партнерская работа HR-команды клиента и проектной группы Агентства.

Каждый разработанный нами комплексный проект по-своему уникален. Экспертиза Ренессанса в области HR и внутренних коммуникаций, использование в работе инструментов обучения, фасилитации и коучинга позволяют решать  большой круг задач.

В этом году мы провели несколько масштабных комплексных проектов. Некоторые  из них можно привести в качестве примера:

- Комплексный проект по поддержке  сотрудников, попавших в категорию сокращенных. В программу обучения  был включен  большой блок для  сокращенных и менеджеров, проводивших  сокращения.

Мы транслировали через рассылки и личные коммуникации по телефону ключевые сообщения, которые были  согласованы внутри организации. Мы также информировали сотрудников о вакансиях в других компаниях через информационные доски, проводили работу в соц.сетях, рассылали резюме в компании , с которыми были подписаны меморандумы о сотрудничестве, проводили  профессиональное тестирование всех желающих.

Результат проекта для Клиента - минимизация рисков по судебным издержкам, сохранение имиджа социально-ответственной компании. Для сокращенных - реальная помощь в поиске новой работы и психологическая поддержка.

- Программа Трансформации одной из национальных компаний включала предложенный нами комплексный проект. Мы провели  обучение, использовали ряд фасилитированных сессий и разработали предложения по  работе с сопротивлением изменениям. Много внимания  также уделили выявлению и работе с лидерами изменений – тех сотрудников, которые понимают важность изменений, поддерживают их и транслируют в коллектив. Мы видели, как фасилитация дает возможность вовлечь коллег в процесс поиска новых идей, улучшить диалог между разными подразделениями.

- Для одной из производственных компаний была реализована  комплексная программа «Обучение и оптимизация процессов», которая включала обучение, фасилитированные сессии  и коучинг. Она позволила менеджерам не только получить знания, но и разработать собственные проекты  оптимизации и улучшения бизнес-процессов.

Направления, по которым нам могут ставить задачи руководители и HR-директора: 

Помощь в разработке бизнес, коммуникационной и HR  стратегии

HR диагностика

Разработка и внедрение   ценностей компании

Разработка модели компетенций

Мотивация персонала

Разработка и внедрение системы обучения

(Подробнее  см. в разделе HR)

 

Ваш отзыв очень важен для нас

Обязательно к заполнению

Записаться

Обязательно к заполнению