Тел.: +7 (727) 2 67 78 38
+7 777 223 1393 (Анна)
info@rns.kz | r@rns.kz
+7 777 223 1393 (Анна)
info@rns.kz | r@rns.kz
День 1 – фасилититрованная сессия под задачу бизнеса;
День 2 – тренинг по командообразованию, позволяющий прожить наработки первого дня.
День 2 – тренинг по командообразованию, позволяющий прожить наработки первого дня.
Улучшение взаимодействия по методике "Практика корпоративной со-настройки" в режиме онлайн
"Глубокие" беседы, восстановление утерянной среды взаимодействия и специально подобранные упражнения.
Горный маршрут, структурированные разговоры, ведущие к умению слышать и слушать друг друга в команде;
Штурм вершины/перевала.
Штурм вершины/перевала.
Экстремальные групповые упражнения, направленные на сплоченность команды и проявления духа каждого участника;
Дискуссии после каждого упражнения.
Дискуссии после каждого упражнения.
Умный тимбилдинг
- ЦЕЛЬ:Решить бизнес-задачу;
Вырваться из рутины;
Взглянуть на проблемы задачи под другим углом;
Расширить рамки возможностей;
Сформировать единое информационное поле, видение бизнеса;
Усилить командный дух сотрудников компании;
Проработать навыки работы в команде;
Разрешить текущие проблемы взаимодействия сотрудников компании в рамках бизнес-процессов.
День первый
Фасилитированная сессия
с индивидуальным дизайном и сценарием
с индивидуальным дизайном и сценарием
Возможные задачи мероприятия:
Улучшение внутреннего климата, нивелирование конфликтов;
Доработка, внедрение ценностей, правил;
Запуск проекта мотивации, улучшение процессов;
Разработка УТП новых продуктов;
Подведение итогов года.
Улучшение внутреннего климата, нивелирование конфликтов;
Доработка, внедрение ценностей, правил;
Запуск проекта мотивации, улучшение процессов;
Разработка УТП новых продуктов;
Подведение итогов года.
Принятые, описанные, визуализированные ценности;
Визуализированные планы;
Информированные, вовлеченные сотрудники;
Сформированный портфель проектов.
Визуализированные планы;
Информированные, вовлеченные сотрудники;
Сформированный портфель проектов.
День второй
Экстрим-тренинг
Основные смыслы тренинга будут доработаны по результатам фасилитированной сессии
Улучшить коммуникацию в команде на основе сформулированных и обсужденных задач;
Улучшить командный дух сотрудников компании;
Повысить уровень командной эффективности;
Проработать навыки работы в команде;
Прожить и прочувствовать наработки первого дня тренинга.
Улучшить командный дух сотрудников компании;
Повысить уровень командной эффективности;
Проработать навыки работы в команде;
Прожить и прочувствовать наработки первого дня тренинга.
Онлайн тимбилдинг
- ЦЕЛЬ:Сплочение коллектива;
Улучшение формальной коммуникации между сотрудниками.
Уменьшить количество конфликтов;
Приобрести навыки конструктивного решения противоречий;
Дать возможность сотрудникам лучше узнать, понять и принять друг друга;
Выработать правила взаимодействия между собой.
Приобрести навыки конструктивного решения противоречий;
Дать возможность сотрудникам лучше узнать, понять и принять друг друга;
Выработать правила взаимодействия между собой.
Беседка
- ЦЕЛЬ:Переход на новый уровень командного взаимодействия;
Сплочение коллектива, улучшение формальной и неформальной коммуникации между сотрудниками;
Восстановление утерянной среды взаимодействия;
Сближение команды в здоровой, искусственно-созданной среде.
Welcome to adventure
- ЦЕЛЬ:Профилактика эмоционального выгорания;
Формирование поддерживающей среды в команде;
Восстановление среды взаимодействия;
Осознание личных ресурсов для достижения целей (подняться на вершину);
Сплочение коллектива, улучшение формальной и неформальной коммуникации.
Экстрим-тренинг
- ЦЕЛЬ:Создать возможности для раскрытия потенциала каждого сотрудника;
Сформировать навыки межличностного взаимодействия членов команды в сложных и изменяющихся ситуациях;
Выявить и помочь разрешить скрытые и явные конфликты, существующие между членами команды, осознать их и преобразовать в цели, развивающие команду;
Повысить уровень индивидуальной и командной эффективность;
Ощутить вкус совместной победы и понять, что нет недостижимых целей.
Наш подход
1
Встреча с заказчиком - обсуждение целей и задач тимбилдинга
2
Разработка индивидуального сценария с подобранными под задачу упражнениями
3
Выбор места проведения
4
Утверждение сценария. Согласование / корректировка
5
Заключение договора
6
Подготовка ресурсов для проведения тимбилдинга
7
Проведение тимбилдинга (группа до 30 человек)
Ведущий тренинга
Виктор Мальчиков
Бизнес-тренер Агентства Ренессанс, фасилитатор, психолог,
магистр педагогических наук.
магистр педагогических наук.
ТОО "Агентство RNS"
Тел.: +7 (727) 2 67 78 38
+7 777 223 1393 (Анна)
E-mail: info@rns.kz | r@rns.kz
Тел.: +7 (727) 2 67 78 38
+7 777 223 1393 (Анна)
E-mail: info@rns.kz | r@rns.kz